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廣東廚邦食品有限公司主要管理人員任職大會順利召開
專欄：公司新聞
發(fā)布日期：2014-08-25
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楊總希望在座的廚邦公司管理人員及技術(shù)骨干們能充分認(rèn)識廚邦公司的定位，充分領(lǐng)會美味鮮總部的經(jīng)營意圖，全面貫徹公司的運營要求，完成總部下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。
7月4日，廣東廚邦食品有限公司主要管理人員任職大會在陽西順利召開。廣東美味鮮調(diào)味食品有限公司總經(jīng)理、廣東廚邦食品有限公司總經(jīng)理楊明泉，廣東美味鮮調(diào)味食品有限公司副總經(jīng)理賈愛娟、林建文出席了大會，參加本次大會的還有廣東廚邦食品有限公司（以下簡稱“廚邦公司”）各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等共50余人。大會由廣東美味鮮調(diào)味食品有限公司（以下簡稱“美味鮮公司”）辦公室主任任葉林主持。
會上，賈愛娟副總經(jīng)理介紹了廚邦公司正式的組織架構(gòu)，說明了廚邦公司各部門和美味鮮公司各部門的業(yè)務(wù)從屬關(guān)系。林建文副總經(jīng)理宣讀了美味鮮公司紅頭文，聘任高聽明為廚邦公司生產(chǎn)總監(jiān)，聘任何輝為廚邦公司生產(chǎn)副總監(jiān)，同時，任命了一批經(jīng)過了考驗的年輕管理人員。
隨后，新任職的高聽明總監(jiān)及何輝副總監(jiān)作了表態(tài)發(fā)言。他們表示將積極配合總部的工作指導(dǎo)，明確自身的職責(zé)與定位，嚴(yán)于律己，以身作則，有決心、有信心完成總部下達(dá)的各項任務(wù)，將廚邦公司建設(shè)成現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的示范性基地，以回報總部領(lǐng)導(dǎo)對他們的信任和支持。
接著，楊明泉總經(jīng)理作了重要講話。楊總首先感謝所有員工的辛苦付出，并對新任命的生產(chǎn)總監(jiān)、副總監(jiān)、各位管理人員和即將提薪的各位骨干表示衷心的祝賀。他指出，廚邦公司首期工程建成試產(chǎn)，是美味鮮“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中的第二步——異地低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略落地的重要標(biāo)志，也是美味鮮發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，但這也只是一個開始，是萬里長征的第一步。
楊總希望在座的廚邦公司管理人員及技術(shù)骨干們能充分認(rèn)識廚邦公司的定位，充分領(lǐng)會美味鮮總部的經(jīng)營意圖，全面貫徹公司的運營要求，完成總部下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。
廚邦公司現(xiàn)在還面臨著“新人員、新環(huán)境、新設(shè)備”的情況，整個公司的運作還需要一段時間的磨合。楊總提出，美味鮮總部與廚邦公司各部門之間既不能重位，更不能缺位，大家要各司其職，按照美味鮮與廚邦公司各部門的運作關(guān)系做好交接工作，盡快實現(xiàn)廚邦公司的獨立正常運營。希望廚邦公司的核心經(jīng)營團(tuán)隊要明確廚邦公司的基本運營要求，做好成本控制及安全生產(chǎn)工作，同時充分運用“廚邦智造”做好管理工作。
楊總還強(qiáng)調(diào)，本次總部共任命了18名廚邦公司管理人員，希望大家能緊密圍繞在生產(chǎn)總監(jiān)高聽明、副總監(jiān)何輝的身邊，精誠團(tuán)結(jié)、真抓實干，切實履行管理人員的職責(zé)。近期，總部也將出臺一系列制度，包括《主要管理人員考勤假期管理制度》、《派駐補(bǔ)貼管理制度》、《員工收入分配及補(bǔ)貼制度》、《工作紀(jì)律管理制度》等，通過嚴(yán)格考勤制度，給予管理人員加班補(bǔ)貼，提高大家的收入，激勵大家安心在陽西工作。
最后，楊總傳達(dá)了張衛(wèi)華董事長在7月3日總部召開的專題會議上針對廚邦公司近期工作開展作出的重要指示，希望大家能按照要求開展具體工作。
楊總表示，我們已經(jīng)迎來了企業(yè)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇期，相信在全體人員的努力下，廚邦公司一定能夠圓滿完成總部下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，順利實現(xiàn)全面達(dá)產(chǎn)！
會上，賈愛娟副總經(jīng)理介紹了廚邦公司正式的組織架構(gòu)，說明了廚邦公司各部門和美味鮮公司各部門的業(yè)務(wù)從屬關(guān)系。林建文副總經(jīng)理宣讀了美味鮮公司紅頭文，聘任高聽明為廚邦公司生產(chǎn)總監(jiān)，聘任何輝為廚邦公司生產(chǎn)副總監(jiān)，同時，任命了一批經(jīng)過了考驗的年輕管理人員。
隨后，新任職的高聽明總監(jiān)及何輝副總監(jiān)作了表態(tài)發(fā)言。他們表示將積極配合總部的工作指導(dǎo)，明確自身的職責(zé)與定位，嚴(yán)于律己，以身作則，有決心、有信心完成總部下達(dá)的各項任務(wù)，將廚邦公司建設(shè)成現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的示范性基地，以回報總部領(lǐng)導(dǎo)對他們的信任和支持。
接著，楊明泉總經(jīng)理作了重要講話。楊總首先感謝所有員工的辛苦付出，并對新任命的生產(chǎn)總監(jiān)、副總監(jiān)、各位管理人員和即將提薪的各位骨干表示衷心的祝賀。他指出，廚邦公司首期工程建成試產(chǎn)，是美味鮮“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中的第二步——異地低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略落地的重要標(biāo)志，也是美味鮮發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，但這也只是一個開始，是萬里長征的第一步。
楊總希望在座的廚邦公司管理人員及技術(shù)骨干們能充分認(rèn)識廚邦公司的定位，充分領(lǐng)會美味鮮總部的經(jīng)營意圖，全面貫徹公司的運營要求，完成總部下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。
廚邦公司現(xiàn)在還面臨著“新人員、新環(huán)境、新設(shè)備”的情況，整個公司的運作還需要一段時間的磨合。楊總提出，美味鮮總部與廚邦公司各部門之間既不能重位，更不能缺位，大家要各司其職，按照美味鮮與廚邦公司各部門的運作關(guān)系做好交接工作，盡快實現(xiàn)廚邦公司的獨立正常運營。希望廚邦公司的核心經(jīng)營團(tuán)隊要明確廚邦公司的基本運營要求，做好成本控制及安全生產(chǎn)工作，同時充分運用“廚邦智造”做好管理工作。
楊總還強(qiáng)調(diào)，本次總部共任命了18名廚邦公司管理人員，希望大家能緊密圍繞在生產(chǎn)總監(jiān)高聽明、副總監(jiān)何輝的身邊，精誠團(tuán)結(jié)、真抓實干，切實履行管理人員的職責(zé)。近期，總部也將出臺一系列制度，包括《主要管理人員考勤假期管理制度》、《派駐補(bǔ)貼管理制度》、《員工收入分配及補(bǔ)貼制度》、《工作紀(jì)律管理制度》等，通過嚴(yán)格考勤制度，給予管理人員加班補(bǔ)貼，提高大家的收入，激勵大家安心在陽西工作。
最后，楊總傳達(dá)了張衛(wèi)華董事長在7月3日總部召開的專題會議上針對廚邦公司近期工作開展作出的重要指示，希望大家能按照要求開展具體工作。
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